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LA BOM : L’objectif SMART

๐Ÿซต๐Ÿผ Il faut que tu SMART tes objectifs ! Avoir des projets, c’est bien ๐Ÿ‘รŠtre capable d’en mesurer les phases et les rรฉsultats, c’est mieux ๐Ÿ‘‡ Et รงa tombe bien ! La mรฉthode SMART est lร  pour te faciliter la vie ! Mais c’est quoi le SMART ? C’est un grand principe qui sโ€™utilise entre […]

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LA BOM : L’estime de soi

๐Ÿซต๐Ÿผ Sois honnรชte ! Que penses-tu de toi-mรชme quand tu es dans ton travail ? Quelles sont les phrases qui te viennent en tรชte ?  ๐Ÿคฏ Je ne suis pas sรปr de moi. Je crains le jugement des autres ?๐Ÿคฏ Je nโ€™ose jamais dire ce que je pense ร  mon รฉquipe ?๐Ÿคฏ Je ne suis jamais ร 

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LA BOM : L’รฉcoute active

๐ถโ€™๐‘’๐‘ ๐‘ก ๐‘‘๐‘ข ๐‘๐‘œฬ‚๐‘ก๐‘’ฬ ๐‘‘๐‘ข ๐—ฐล“๐˜‚๐—ฟ ๐‘’๐‘ก ๐‘›๐‘œ๐‘› ๐‘‘๐‘’ ๐‘™๐‘Ž ๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘–๐‘ ๐‘œ๐‘› ๐‘ž๐‘ขโ€™๐‘–๐‘™ ๐‘“๐‘Ž๐‘ข๐‘ก ๐‘๐‘œ๐‘Ÿ๐‘ก๐‘’๐‘Ÿ ๐‘ ๐‘œ๐‘› ๐‘Ž๐‘ก๐‘ก๐‘’๐‘›๐‘ก๐‘–๐‘œ๐‘› ! ” ๐ถโ€™๐‘’๐‘ ๐‘ก ๐‘‘๐‘ข ๐‘๐‘œฬ‚๐‘ก๐‘’ฬ ๐‘‘๐‘ข ยซ ๐—ฐล“๐˜‚๐—ฟ โค๏ธยป ๐‘’๐‘ก ๐‘›๐‘œ๐‘› ๐‘‘๐‘’ ๐‘™๐‘Ž ยซ ๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘–๐‘ ๐‘œ๐‘› ๐Ÿง  ยป ๐‘ž๐‘ขโ€™๐‘–๐‘™ ๐‘“๐‘Ž๐‘ข๐‘ก ๐‘๐‘œ๐‘Ÿ๐‘ก๐‘’๐‘Ÿ ๐‘ ๐‘œ๐‘› ๐‘Ž๐‘ก๐‘ก๐‘’๐‘›๐‘ก๐‘–๐‘œ๐‘› ” dit ๐—–๐—ฎ๐—ฟ๐—น ๐—ฅ๐—ผ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ. ๐Ÿ‘‡ Une bonne communication est la base dโ€™une vie professionnelle harmonieuse et d’un management efficace. Tu as donc tout intรฉrรชt

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LA BOM : La thรฉorie de Vroom

ร‰valuez la motivation de vos collaborateur(trice)s ! Contrairement ร  ๐‘€๐‘Ž๐‘ ๐‘™๐‘œ๐‘ค et ๐ป๐‘’๐‘Ÿ๐‘ง๐‘๐‘’๐‘Ÿ๐‘” qui traite des besoins de l’individu, ๐—น๐—ฎ ๐˜๐—ต๐—ฒฬ๐—ผ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ Vroom (VIE) lie la motivation de tes collaborateur(trice)s ร  leurs attentes et les chances qu’ils ont de les atteindre. ๐Ÿ‘‡ Selon Vroom, ๐—น๐—ฎ ๐—บ๐—ผ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐Ÿ’ช est vue comme une force dรฉterminรฉe par ๐˜๐—ฟ๐—ผ๐—ถ๐˜€ ๐—ณ๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ๐˜€

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LA BOM : Le courage managรฉrial

Ayez foi en votre management ! ๐Ÿซต๐Ÿผ ๐—Ÿ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ ๐—ฒ๐˜€๐˜ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฐ๐˜‚๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ป๐—ผ๐˜‚๐˜€ ! ๐Ÿ‘ŠEn tant que manager, il faut parfois รชtre capable de venir puiser dans cette prรฉcieuse (re)source et ainsi prouver sa responsabilitรฉ. ๐Ÿ‘‡ 1๏ธโƒฃ ๐—–๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ ๐—ฒฬ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ถ๐—ฒ ๐˜€๐—ฒ ๐˜๐—ฟ๐—ผ๐˜‚๐˜ƒ๐—ฒ ๐˜๐—ผ๐˜‚๐˜ ๐—ฑโ€™๐—ฎ๐—ฏ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป๐˜€ ๐—น๐—ฎ ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€๐—ฝ๐—ผ๐—ป๐˜€๐—ฎ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐˜๐—ฒฬ ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€-๐—ฎฬ€-๐˜ƒ๐—ถ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜€๐—ผ๐—ถ ! Dans quel but ? De savoir

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La BOM : Les styles de management

Quel est ton style de management ? ๐Ÿซต๐Ÿผ Tu veux รชtre un bon manager ? Mais es-tu suffisamment agile ? ๐Ÿ‘‡ ๐—จ๐—ป ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ, cโ€™est la personne qui fait le lien entre la stratรฉgie de lโ€™entreprise et les actions individuelles de chaque collaborateur.  Peu importe ton positionnement dans lโ€™entreprise (manager fonctionnel, middle-manager, top-management), que tu manages des

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LA BOM : Le triangle Dramatique

Les jeux psychologiques : Le Triangle de Karpman ! ๐Ÿซต๐Ÿผ Tu as tendance ร  te plaindre, mais personne nโ€™a vraiment de solution pour toi ?ย ๐Ÿ‘‡ ๐Ÿซต๐Ÿผ Tu aimes indiquer aux autres la conduite ร  tenir, car รฉvidemment, c’est toi qui ยซ sais ยป ? ๐Ÿซต๐Ÿผ Tu trouves que les autres ne sont pas ร  la hauteur ? Cela

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