Ayez foi en votre management !
🫵🏼 𝗟𝗲 𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝗻 𝗰𝗵𝗮𝗰𝘂𝗻 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘀 ! 👊
En tant que manager, il faut parfois être capable de venir puiser dans cette précieuse (re)source et ainsi prouver sa responsabilité. 👇
1️⃣ 𝗖𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗲́𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲 𝘀𝗲 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗱’𝗮𝗯𝗼𝗿𝗱 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝘃𝗶𝘀-𝗮̀-𝘃𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗶 !
Dans quel but ? De savoir ce qui est important et donne la force d’agir en faisant un travail d’introspection pour apprendre à se connaître et identifier ses points forts, ses axes de progrès, ses préférences, ses zones de confort ou d’inconfort potentielles.
🤜 𝗖𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗹𝗲́ 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. Il s’agit d’identifier les valeurs qui nous sont chers, mettre des mots dessus pour s’appuyer sur celles-ci lorsqu’il faudra prendre des décisions difficiles.
2️⃣ 𝗟𝗲 𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲́𝗿𝗶𝗮𝗹 𝘀𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗴𝗿𝗮̂𝗰𝗲 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝘃𝗶𝘀-𝗮̀-𝘃𝗶𝘀 𝗱’𝗮𝘂𝘁𝗿𝘂𝗶 !
C’est agir en cherchant à développer et à rendre épanouies ses équipes plutôt qu’à diriger ou à vouloir être aimé. 𝗖𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗱’𝗮𝗯𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗱𝗲́𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝘀 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗱𝗲́𝘁𝗼𝘂𝗿𝘀.
❗ Il se met en pratique en instaurant une culture qui valorise l’expression, les feedbacks et les débats tout en surveillant les fonctionnements collectifs qui pourraient y faire obstacle.
En somme, 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲́𝗿𝗶𝗮𝗹 permet de se tenir droit, en accord avec ses valeurs et sa fonction pour persévérer face aux situations et décisions difficiles. 😉
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