Posez les bases d'une collaboration durable avec les Facili'Cadres®
Les ateliers dynamiques – individuel et/ou collectif








Vous souhaitez (re)construire les bases d’une collaboration saine ? Remettre de la responsabilité au cœur de votre équipe ? Engager vos collaborateurs dans un projet collectif de manière durable ?
Les Facili’Cadres® sont la solution pour fluidifier le fonctionnement de votre groupe. Cet outil de facilitation innovant permet aux équipes de définir et de s’engager sur des règles de fonctionnement claires, acceptées par tous.
L’objectif est simple : transformer des principes souvent abstraits (comme la bienveillance ou l’écoute) en engagements concrets, visibles et actionnables au quotidien.
Comme managers, formateurs, facilitateurs ou chefs de projet, vous voulez poser un socle commun, cadrer un espace d’apprentissage ou définir des règles d’efficacité avant le démarrage d’un projet ? Cette approche dynamique répond à ce besoin en créant un cadre qui protège le groupe sans le contraindre.
Comprendre et poser le cadre
Appréhender le rôle protecteur du cadre collectif.
Identifier les 3 piliers indispensables : Cadre vivant, Gardien du cadre, Gestion du désaccord.
Animer la co-construction
Maîtriser la méthodologie de sélection individuelle et de priorisation collective (méthode des 7 à 10 cartes).
Apprendre à transformer un principe en action concrète via les cartes vierges.
Faire vivre le cadre au quotidien
Adopter la posture de facilitateur : pointer le cadre en situation délicate.
Anticiper l’évolution du cadre pour qu’il reste dynamique et adapté aux objectifs.
Parcours présentiel individuel
Évalué lors du RDV de positionnement et en fonction de vos attentes
Une matinée (3 h 30)
Format court et intensif pour une efficacité immédiate.
- Maîtriser la méthodologie d’animation des Facili’Cadres.
- Savoir fédérer une équipe autour de règles du jeu communes.
Garantir un engagement formel et durable des participants.
Évaluation des compétences acquises en cours :
- Quiz
- Questionnaires
- Étude de cas
- Mise en situation
Managers, chefs de projet, facilitateurs, formateurs et toute personne animant un collectif.
- Absence de prérequis.
Modalités préparatoires : un questionnaire vous sera adressé avant la première séance pour le recueil de vos attentes spécifiques.
Supports pédagogiques : pédagogie participative.
Partages d’expériences
Apports méthodologiques et théoriques
Évaluation : évaluation à chaud à la dernière séance. Une attestation de présence sera fournie à chaque participant.
Les + de cette formation :
- Un cadre confidentiel et sécurisant,
- Des jeux de rôle
- Une méthode inclusive
- Apports méthodologiques,
- Éclairages théoriques,
- Des experts de la formation
Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Les situations de handicap peuvent être signalées lors de la demande d’inscription sur la fiche de candidature. En cas de mention, le référent handicap prend contact avec le candidat pour étudier les possibilités d’aménagement.
- Sessions présentielles à Clermont-Ferrand (63)
- Sessions distancielles en classes virtuelles
Processus d’inscription pour un atelier facili'cadres
- Faire une demande de contact via le site Cinetik,
- Nous vous recontactons sous 24 heures,
- Nous évaluons ensemble, lors d’un RDV de positionnement la faisabilité de votre demande et vos besoins d’ajustements si nécessaire (personne en situation de handicap),
- Si validation, proposition d’un devis selon les modalités financières indiquées sur votre fiche de positionnement,
- Si acceptation du devis, finalisation des modalités de contractualisation,
- Envoi des documents de début d’action 7 jours avant le début de la formation.
****Durée estimée entre la demande et le début de la formation : 15 jours