Développez votre agilité relationnelle !
Les nouvelles transformations du monde du travail incitent les managers à puiser dans de nouvelles ressources pour mener à bien leur mission.
À un certain niveau de responsabilités, les compétences techniques ne suffisent plus. Le manager doit créer une dynamique de coopération saine et fédérer ses équipes autour d’un objectif commun.
En effet, le management, plus qu’un titre, c’est avant tout une question de communication.
Cela impose au manager de maîtrise leurs compétences douces (les fameux softs skills), qui relèvent des qualités relationnelles et émotionnelles.
En cela, notre formation sur l’agilité relationnelle vous aidera à dompter ces fameux softs skills notamment en allant à votre propre rencontre grâce à la méthode DISC et force motrice.
En tant que managers, vous souhaitez mieux vous connaître, mieux comprendre vos collaborateurs, fluidifier la communication au sein de vos équipes, gagner en agilité managériale pour favoriser la performance de vos équipes ?
Cette approche de formation emmenée par l’outil DISC & Forces Motrices répond à ce besoins.
Identifier son profil et son mode de fonctionnement
- Prendre conscience des avantages de son profil de personnalité
- Construire un plan de développement adapté à son profil
Adapter son fonctionnement à différents profils
- Déterminer le profil et le mode de fonctionnement de ses interlocuteurs
- Mettre en cohérence sa communication, sa posture avec les profils de ses interlocuteurs
- Intégrer la dimension culturelle de la relation
Utiliser la complémentarité des profils pour rendre l’équipe plus performante
- Réaliser et analyser le mapping de l’équipe et en déterminer les axes de développement en s’appuyant sur les forces de chacun
- Construire un plan de développement adapté à son profil
Parcours Blending-Learning ou présentiel collectif
Évaluer lors du RDV de positionnement et en fonction de vos attentes
- Identifier son profil et son mode de fonctionnement
- S’adapter aux interlocuteurs en restant soi-même
- S’appuyer sur la complémentarité des profils pour développer la performance
Évaluation des compétences acquises en cours :
- Quiz
- Questionnaires
- Étude de cas
- Mise en situation
- Toute personne rencontrant des enjeux relationnels dans l’exercice de ses fonctions
- Absence de pré-requis. En parcours individuel/(blended) learning, réunir les conditions matérielles requises.
Modalités préparatoires : Un questionnaire vous sera adressé avant la première séance pour le recueil de vos attentes spécifiques.
Modalités de réalisation : Une fiche-conseil et une procédure E-Learning vous seront adressés afin de sécuriser le démarrage du parcours.
Supports pédagogiques : Pédagogie participative.
Partages d’expériences
Apports méthodologiques et théoriques
Évaluation : Évaluation à chaud à la dernière séance. Une attestation de présence sera fournie à chaque participant.
Les + de cette formation :
- Un cadre confidentiel et sécurisant,
- Des jeux de rôle
- Une méthode inclusive
- Apports méthodologiques,
- Éclairages théoriques,
- Des experts de la formation
Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Les situations de handicap peuvent être signalées lors de la demande d’inscription sur la fiche de candidature. En cas de mention, le référent handicap prend contact avec le candidat pour étudier les possibilités d’aménagement.
- Sessions présentielles à Clermont-Ferrand (63)
- Sessions distancielles en classes virtuelles
SUR DEVIS*
Processus d’inscription pour une action de formation
- Faire une demande de contact via le site Cinetik,
- Nous vous recontactons sous 48 heures (jours ouvrés) avec l’envoi du programme de formation détaillé et d’une fiche de positionnement,
- Envoi de la fiche de positionnement complétée accompagnée pour étude de votre demande,
- Si validation, proposition d’un devis selon les modalités financières indiquées sur votre fiche de positionnement.
- Finalisation des modalités de contractualisation,
- Envoi d’une convocation et d’un lien d’accès à la plateforme LMS 10 jours avant la formation.
