Vous arrive-t-il de constater des tensions, un manque d’engagement ou des silos au sein de votre équipe ? De voir la performance stagner malgré des compétences individuelles fortes ?

L’indice de cohésion d’équipe (ICE) est la clé pour mesurer objectivement la cohésion réelle, au-delà des ressentis ou des discours, et pour transformer votre collectif en une équipe performante, alignée et épanouie.

Je vous propose un accompagnement personnalisé basé sur l’outil puissant et certifié Indice de Cohésion d’Équipe (ICE).

L’ICE s’appuie sur un questionnaire de 72 questions qui distingue le « Je » (dynamiques individuelles) et le « Nous » (dynamiques collectives) sur 4 piliers essentiels :

• Clarté (vision, priorités, rôles)
• Communication (dialogue, ouverture, feedback)
• Connexion (confiance, plaisir, connaissance mutuelle)
• Collaboration (fiabilité, flexibilité, entraide)

Il délivre une cartographie précise avec scores sur 100, analyse des écarts Je/Nous et niveaux de performance (5 échelons). Vous identifiez immédiatement les forces invisibles et les déséquilibres à corriger !

En tant que managers ou DRH, vous souhaitez mieux comprendre les dynamiques réelles, fluidifier les relations, booster la performance collective, la rétention et l’innovation ?

Cette approche d’atelier emmenée par l’outil ICE répond parfaitement à ces besoins.

• Identifier les forces et déséquilibres de votre équipe

  • Prendre conscience des points forts et des faiblesses sur les 4 piliers
  • Analyser les écarts Je/Nous et les déséquilibres invisibles

   

• Adapter les actions aux dynamiques collectives

  • Déterminer les niveaux réels de clarté, communication, connexion et collaboration
  • Mettre en cohérence les pratiques d’équipe avec les scores obtenus
  • Intégrer la dimension relationnelle et culturelle

   

• Utiliser la cartographie ICE pour rendre l’équipe plus performante

  • Réaliser et analyser la photographie objective de l’équipe
  • Co-construire un plan de développement concret en s’appuyant sur les forces de chacun

   

Évaluation des compétences acquises en cours :

• Quiz
• Questionnaires
• Étude de cas
• Mise en situation

• Toute personne ou équipe rencontrant des enjeux de cohésion, de performance collective ou de climat social dans l’exercice de ses fonctions.

• Absence de prérequis. Réunir les conditions matérielles requises. 

• Modalités préparatoires : Un questionnaire vous sera adressé avant la première séance pour le recueil de vos attentes spécifiques.

• Modalités de réalisation : Une fiche-conseil et une procédure E-Learning vous seront adressés afin de sécuriser le démarrage du parcours.

Supports pédagogiques : Pédagogie participative.
Partages d’expériences
Apports méthodologiques et théoriques

Évaluation : Évaluation à chaud à la dernière séance. Une attestation de présence sera fournie à chaque participant.

Les + de cette formation : 

• • Un cadre confidentiel et sécurisant,
  • Des jeux de rôle 
  • Une méthode inclusive
  • Apports méthodologiques,
  • Éclairages théoriques,
  • Des experts de la formation

Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Les situations de handicap peuvent être signalées lors de la demande d’inscription sur la fiche de candidature. En cas de mention, le référent handicap prend contact avec le candidat pour étudier les possibilités d’aménagement.

• Sessions présentielles à Clermont-Ferrand (63)
• Sessions distancielles en classes virtuelles