Horizon pro Collectif

La VAE permet aux salariés de transformer leur expérience professionnelle et personnelle en certification professionnelle (diplôme, titre professionnel, certificat de qualification professionnelle) y compris dans le cadre de leur mobilité professionnelle. Elle peut être réalisée collectivement, portée par l’entreprise, ou individuellement, à l’initiative du salarié.

La VAE collective est un outil stratégique RH que l’entreprise peut mobiliser pour valoriser les compétences en interne de plusieurs salariés, qu’ils exercent le même métier ou des métiers différents.

C’est également un levier pour le développement professionnel et personnel des salariés.

• Renforcement de la marque employeur : améliore l’image de l’entreprise en tant qu’employeur attractif, qui investit dans le développement de ses salariés. Les salariés deviennent les ambassadeurs de l’entreprise.
• Fidélisation des salariés en interne et renforcement de l’attractivité.
• Ajustement des besoins en compétences des salariés.
• Stimulation de l’engagement des salariés : le salarié a une meilleure perception de son parcours au sein de l’entreprise, ce qui renforce son sentiment d’appartenance et peut réduire le turnover.
• Positionnement de l’entreprise en tant qu’entreprise responsable.

• Sécurisation du parcours professionnel (accroissement de l’employabilité, favorisation du maintien dans l’emploi, d’une mobilité interne ou d’une promotion).
• Meilleur niveau de qualification par l’obtention d’une certification professionnelle (diplôme, titre professionnel, CQP) reconnue par l’entreprise et le marché.
• Véritable ascenseur social : possibilité pour le salarié d’accéder à des postes à responsabilités ou mieux rémunérés via la reconnaissance de nouvelles compétences.
• Accroissement de la reconnaissance sociale et l’estime de soi : le salarié se sent reconnu professionnellement.
• Booster la cohésion d’équipe par l’effet promo : les salariés sont plusieurs dans la même situation, augmentant la motivation et l’envie de réussir.

• Transformer l’expérience professionnelle et personnelle de plusieurs salariés en certifications officielles (diplômes, titres ou CQP).
• Valoriser les compétences internes et ajuster les besoins en compétences de l’organisation.
• Renforcer la marque employeur en investissant dans le développement et l’employabilité des collaborateurs.
• Fidéliser les talents et stimuler leur engagement en leur offrant une reconnaissance sociale et professionnelle.
• Booster la cohésion d’équipe grâce à “l’effet promo” où plusieurs salariés partagent une dynamique commune de réussite.

La mise en œuvre de votre projet de VAE collectif suit une méthodologie structurée pour garantir son succès:

1. Anticipation des besoins : Évaluer la pertinence du projet et choisir les certifications cibles en lien avec la stratégie de l’entreprise.
2. Ingénierie financière : Évaluer le budget et identifier les sources de financement optimales.
3. Communication et sensibilisation : Informer les salariés, les managers et les partenaires sociaux pour donner du sens au projet.
4. Implication managériale : Former les managers de proximité pour qu’ils soutiennent les candidats.
5. Sélection des candidats : Réaliser des entretiens de diagnostic pour valider la motivation et la faisabilité du parcours pour chaque salarié.
6. Lancement officiel : Réunir toutes les parties prenantes (organisme accompagnateur, managers, participants) pour débuter le parcours.
7. Accompagnement et suivi : Soutenir les salariés via des points d’étapes réguliers pour maintenir leur motivation.
8. Finalisation et clôture : Organiser un retour d’expérience et marquer l’événement, par exemple par une cérémonie de remise des diplômes.

Nous accompagnons vos salariés sur les différents référentiels* pour des certifications allant du niveau 3 à 5 :

• Commerce
• Transport, Logistique
• Manutention
• Encadrement management

*La liste des domaines cités n’est pas exhaustive.

Lors du Diagnostic d’Opportunité, nous analysons les fiches de poste de vos salariés pour identifier le diplôme le plus “rentable” en termes de chances de réussite et de valeur pour l’entreprise.

• Certificateurs : Ministère de l’Éducation Nationale, Ministère du Travail, CCI.

• Blocs de compétences : Possibilité de valider le diplôme dans sa globalité ou par blocs spécifiques selon vos besoins prioritaires.

Le parcours complet dure en moyenne 12 mois, de la phase d’accompagnement initiale jusqu’à l’obtention du diplôme par le salarié.

Public : La VAE est accessible à tout salarié, quel que soit son âge, son statut ou son niveau de formation initial.

Prérequis : La seule condition est de posséder des compétences réelles en lien avec la certification visée. Il n’est plus exigé d’apporter la preuve d’une durée minimum d’expérience.

L’accompagnement est conçu pour être personnalisé et sécurisant pour le salarié:

• Mixte d’apprentissage : Ateliers collectifs, mentorat individuel et temps d’échange.
• Communauté d’apprenants : Création de Masterclasses pour faciliter l’entraide et le partage de bonnes pratiques entre collègues.
• Aménagement du temps : L’accompagnement peut être réalisé sur le temps de travail.
• Développement de compétences transversales : Travail sur la structuration de l’écrit, l’esprit de synthèse et la capacité d’argumentation orale.
• Formations complémentaires : Accès à des modules ciblés si nécessaire pour valider certains blocs de compétences spécifiques

Différents leviers peuvent être mobilisés pour couvrir les coûts du projet:

• Le Compte Personnel de Formation (CPF) des salariés.
• Le plan de développement des compétences de l’entreprise.
• Les OPCO et les accords de branches professionnelles.

Note : À compter du 1er août 2025, en cas de mobilisation du CPF, l’ensemble des frais (incluant les frais de jury) sont intégralement pris en charge.

La VAE est accessible à tout citoyen, quels que soient son statut et son niveau de formation. Conformément à notre charte d’engagement et à la démarche Horizon Pro :

• Accessibilité universelle : Le parcours est ouvert à tous, sans condition de durée minimale d’expérience.
• Accompagnement personnalisé : Les situations de handicap peuvent être signalées dès la phase de diagnostic ou lors de l’entretien de positionnement.
• Référent Handicap : En cas de besoin, notre référent handicap prend contact avec le collaborateur pour étudier les aménagements nécessaires (pédagogiques, techniques ou organisationnels) afin de garantir l’égalité des chances tout au long du parcours.

Pour s’adapter aux contraintes de votre entreprise et favoriser la mobilisation des équipes, les sessions peuvent être organisées de différentes manières :

• Sur le lieu de travail : L’accompagnement peut être réalisé directement au sein de votre entreprise, sur le temps de travail des salariés, pour faciliter l’accès au dispositif.
• En présentiel ou en distanciel : Les réunions d’information et les ateliers peuvent se dérouler en présentiel ou via des outils de visioconférence (Teams, Zoom, Google Meet) pour s’adapter aux sites multi-implantations.
• Ateliers collectifs (Masterclass) : Création d’espaces dédiés (en entreprise ou en ligne) pour favoriser l’entraide et le partage des bonnes pratiques entre les participants.