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La VAE en 2023 !

Suite à la publication de la loi n°2022-1598 du 21 décembre 2022 portant mesures d’urgence relatives au fonctionnement du marché du travail en vue du plein emploi, les règles encadrant le dispositif de la VAE vont être modifiées en 2023. Plus précisément, la loi vise à élargir et faciliter l’accès à la VAE.  Les conditions d’application de […]

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LA BOM : L’écoute active

𝐶’𝑒𝑠𝑡 𝑑𝑢 𝑐𝑜̂𝑡𝑒́ 𝑑𝑢 𝗰œ𝘂𝗿 𝑒𝑡 𝑛𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑟𝑎𝑖𝑠𝑜𝑛 𝑞𝑢’𝑖𝑙 𝑓𝑎𝑢𝑡 𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒𝑟 𝑠𝑜𝑛 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑡𝑖𝑜𝑛 ! ” 𝐶’𝑒𝑠𝑡 𝑑𝑢 𝑐𝑜̂𝑡𝑒́ 𝑑𝑢 « 𝗰œ𝘂𝗿 ❤️» 𝑒𝑡 𝑛𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑎 « 𝑟𝑎𝑖𝑠𝑜𝑛 🧠 » 𝑞𝑢’𝑖𝑙 𝑓𝑎𝑢𝑡 𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒𝑟 𝑠𝑜𝑛 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑡𝑖𝑜𝑛 ” dit 𝗖𝗮𝗿𝗹 𝗥𝗼𝗴𝗲𝗿. 👇 Une bonne communication est la base d’une vie professionnelle harmonieuse et d’un management efficace. Tu as donc tout intérêt

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LA BOM : La théorie de Vroom

Évaluez la motivation de vos collaborateur(trice)s ! Contrairement à 𝑀𝑎𝑠𝑙𝑜𝑤 et 𝐻𝑒𝑟𝑧𝑏𝑒𝑟𝑔 qui traite des besoins de l’individu, 𝗹𝗮 𝘁𝗵𝗲́𝗼𝗿𝗶𝗲 𝗱𝗲 Vroom (VIE) lie la motivation de tes collaborateur(trice)s à leurs attentes et les chances qu’ils ont de les atteindre. 👇 Selon Vroom, 𝗹𝗮 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 💪 est vue comme une force déterminée par 𝘁𝗿𝗼𝗶𝘀 𝗳𝗮𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀

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LA BOM : Le courage managérial

Ayez foi en votre management ! 🫵🏼 𝗟𝗲 𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝗻 𝗰𝗵𝗮𝗰𝘂𝗻 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘀 ! 👊En tant que manager, il faut parfois être capable de venir puiser dans cette précieuse (re)source et ainsi prouver sa responsabilité. 👇 1️⃣ 𝗖𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗲́𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲 𝘀𝗲 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗱’𝗮𝗯𝗼𝗿𝗱 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝘃𝗶𝘀-𝗮̀-𝘃𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗶 ! Dans quel but ? De savoir

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La Validation des Acquis et de l’expérience

Comment faire de son expérience professionnelle un diplôme ! Obtenir un diplôme ou une certification sans forcément repasser sur les bancs de l’école ! C’est ce que te permet la VAE !! Grâce à ce dispositif, tu peux faire reconnaître tes compétences professionnelles déjà acquises en travaillant ou en te formant, puis les faire valider

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La BOM : Les styles de management

Quel est ton style de management ? 🫵🏼 Tu veux être un bon manager ? Mais es-tu suffisamment agile ? 👇 𝗨𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿, c’est la personne qui fait le lien entre la stratégie de l’entreprise et les actions individuelles de chaque collaborateur.  Peu importe ton positionnement dans l’entreprise (manager fonctionnel, middle-manager, top-management), que tu manages des

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